Developing and measuring leadership at OSRAM
At German lighting manufacturer OSRAM, the Essentials of Leadership Program (ELP) is the global standard for developing first-time leaders with a local “flavor.” OSRAM expects for these leaders to succeed by mastering behaviors based on fundamental leadership principles. In this …
Mit uns vernetzenGiving and receiving feedback is vital to the culture of openness at VodafoneZiggo
Last year, over 1,000 employees at VodafoneZiggo took part in a tailor-made training course on how to give and receive feedback. With many more employees still to go, Culture & Engagement Manager Nynke Hagen and Senior Trainer Marianne van Munster tell about this special project,…
Mit uns vernetzenWorking from home is ‘the new normal’, also at Philips
Blended Learning-Lösungen von Schouten Global bewirken nachhaltige Verhaltensänderungen und bringen Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation auf die nächste Stufe.
WeiterlesenWhy engagement matters at fast-growing Fellowmind
Fellowmind is rapidly growing. Having taken over various companies across Europe in recent years, the IT service provider has nearly doubled the size of its workforce along the way. Yet, even in the midst of this fast-paced expansion, Fellowmind continues to focus heavily on empl…
Read moreVon RWE bis Innogy: ‘Wenn wir mit 70.000 Mitarbeitern nachhaltige Veränderungen erreichen können, dann kann das jeder.’
Eine starke Dringlichkeit für ein neues Geschäftsmodell. Eine veränderungsresistente Kultur. Eine Organisation in der Krise. Vor diesen Problemen stand der Energieriese RWE. Eine siebenjährige Transformation mit einem kleinen Team von Veränderern führte nicht nur zur Geburt von I…
WeiterlesenSika’s ‘Making The Sale’
Eine Immersionssimulation: Das ist das einzig Wahre. Sika ist ein Unternehmen der Spezialitätenchemie mit einer führenden Position in der Entwicklung und Produktion von Systemen und Produkten zum Kleben, Dichten, Dämpfen, Verstärken und Schützen in der Bau- und Automobilindustrie…
WeiterlesenGrundlagen des Leadership-Programms für OSRAM
OSRAM, ein weltweit führender Anbieter von halbleiterbasierten Produkten und Technologien, ist in einem hart umkämpften und schwierigen Markt tätig. Innovation und Wandel sind eine Notwendigkeit. Neue Führungskräfte weltweit müssen sich neue Fähigkeiten aneignen, um diese Situati…
WeiterlesenAction: Wachstum für die Organisation - und für den einzelnen Mitarbeiter
Action ist ein schnell wachsender internationaler Non-Food-Discounter mit mehr als 1.300 Geschäften in sieben Ländern. In den letzten Jahren hat Action jedes Jahr etwa 200 neue Geschäfte eröffnet. Dieses rasche Wachstum hat einen großen Einfluss auf das Lernen und die Entwicklung…
WeiterlesenMit Venator den Wandel erfolgreich führen
Venator ist ein weltweit führendes Chemieunternehmen, das sich der sicheren, nachhaltigen und verantwortungsvollen Entwicklung und Herstellung von Titandioxid-Pigmenten und Hochleistungsadditiven verschrieben hat. Venator betreibt 25 Einrichtungen und beschäftigt mehr als 4.500 M…
WeiterlesenEuler Hermes: Vor allem menschenzentriert
Euler Hermes, Teil der Allianz Gruppe, ist weltweit führend auf dem Kreditversicherungsmarkt. Das Unternehmen wurde vor über 100 Jahren gegründet und verfügt über einen beispiellosen Reichtum an Geschäftsintelligenz. Euler Hermes investiert in seine Mitarbeiter und ihr Wissen übe…
WeiterlesenVUCA leadership in China: Developing Leaders Through All Levels Of The Organization
A client in the automotive industry in China engaged us to help them accelerate the development of their top 200 leaders. We worked together for 18 months in a five-step program to create a cultural change. This helped the leaders to work from a more creative operating model.
WeiterlesenSchulungen über Grenzen hinweg anbieten? So haben sie es gemacht
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten für eine Bank in Holland. Im Rahmen ihrer internationalen Ausrichtung wurde Ihnen angeboten, eine kaufmännische Schulung bei der NMB, der größten Bank Tansanias, zu absolvieren. Alles, was Sie tun müssen, ist einen dreitägigen Kurs in Beziehungs…
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